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Consultoría·Planificación·Resultados
Consultoría que alinea tu empresa para crecer

De la incertidumbre a la claridad.

Ponemos al servicio de tu PyME en Monterrey y su área metropolitana —o de forma remota en cualquier otra ciudad— la experiencia corporativa en planeación estratégica y proyectos.

Diseñamos contigo la estrategia correcta para llevar tu empresa a donde quieres verla.

1Diagnóstico → 2Plan estratégico → 3Ejecución con resultados
El problema

¿Por qué tu empresa no avanza como debería?

01

Trabajo en silos

Cada área opera como isla, sin visión compartida.

02

Fatiga de iniciativas

Proyectos que inician y nunca terminan. Energía desperdiciada.

03

Métricas irrelevantes

Se mide lo que es fácil, no lo que importa.

04

Costos ocultos

Ineficiencias que nadie ve — hasta que es tarde.

Lo que hacemos

Así convertimos tu estrategia en resultados

Tres pasos concretos — no una promesa abstracta. Cada uno termina en algo tangible que te llevas.

1

Diagnóstico real

Analizamos tu entorno competitivo, tus capacidades internas y dónde se están perdiendo recursos hoy, con un diagnóstico estratégico empresarial completo.

Te llevas: radiografía clara de tu empresa
2

Plan por fases

Traducimos el diagnóstico en un plan estratégico con prioridades, dueños y objetivos por área — planeación estratégica para PyMEs que sí se ejecuta.

Te llevas: plan ejecutable, no una idea
3

Acompañamiento

Implementamos el proyecto,
con indicadores en cascada
de dirección a piso operativo — la ejecución de estrategia empresarial que convierte el plan en resultados.

Te llevas: resultados medibles y revisables
Nuestro enfoque

Así se ve un diagnóstico real

Cada diagnóstico revisa frentes distintos — desde el entorno competitivo hasta la normativa que te aplica — para lograr una alineación estratégica empresarial real, sin decisiones a ciegas.

El diagnóstico correcto vale más que cualquier plan genérico. Así trabajamos el diagnóstico empresarial en Monterrey: completo, no superficial.
Entorno competitivo
Fuerzas del mercado
Capacidades internas
Factores de competencia
Diagnóstico
estratégico
Normativa aplicable
Riesgos críticos
Oportunidades latentes
Tamaño de mercado
Quiénes somos

Ella diseña la estrategia. Él la convierte en resultados.

EA

Erika Ariza

Diseño de estrategia

Ingeniera Industrial con Maestría en Calidad. 25+ años en producción, logística, sistemas y planeación estratégica en la industria del acero. Creadora del Modelo Estructural de Planeación Estratégica.

CB

Carlos Belloc

Ejecución e implementación

Ingeniero en Electrónica y Comunicaciones. PMP, Scrum Master y Coach Ontológico Senior ICF. 25+ años en telecomunicaciones y gestión de proyectos, hoy enfocados en la consultoría de gestión de proyectos para PyMEs.

Cómo empezamos

Empezamos con una conversación, no con una factura

Así funciona nuestra consultoría estratégica para PyMEs en Monterrey y, de forma remota, en el resto del país.

Antes de proponerte cualquier alcance o costo, queremos entender tu empresa. Por eso la primera visita — donde platicamos sobre tu situación y evaluamos si tiene sentido trabajar juntos — no tiene costo.

Si decidimos que es el momento, definimos juntos el alcance real que necesitas. Si no, lo entendemos: no todas las empresas están listas en el mismo momento, y no vamos a insistir para que lo estés.

Inversión

El costo se define por lo que tu empresa realmente necesita

No trabajamos con paquetes de precio fijo. El costo se calcula según las horas reales que tu proyecto requiere — y la tarifa por hora refleja la complejidad de coordinación del trabajo: no es lo mismo alinear una decisión con el dueño de un negocio familiar que coordinar a varios niveles gerenciales y un director general. Y si tu empresa aún no está en el momento adecuado para esto, también lo hablamos con franqueza — es justo lo que revisamos en la visita de diagnóstico, sin costo para tu empresa.

Nuestra tarifa por hora inicia en $2,500 MXN. En esa primera visita definimos juntos el alcance de tu proyecto, el tiempo estimado y la tarifa aplicable — con la certeza de que vas a pagar exactamente por el valor que necesitas, ni más ni menos.
La transformación

Estamos listos para transformar tu estrategia en resultados.

El mejor momento para tener una estrategia fue ayer. El segundo mejor momento es hoy.
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